Homepage Ответы на тест общий и таможенный менеджмент


Ответы на тест общий и таможенный менеджмент


По старой традиции принято считать основными функциями менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль, руководство Но всё же реальными основными функциями именно менеджмента топ менеджмента, менеджмента среднего звена, менеджмента нижнего звена , а не управления, являются: разработка, создание, управление, контроль. Был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались определить функции менеджмента. Особенности школы: Представители школы имели непосредственный опыт руководителей высшего звена в большом бизнесе; Исследования были направлены на повышение эффективности работы всей организации; Представители школы старались оценить деятельность организации с точки зрения широкой перспективы, определить общие характеристики и закономерности организаций. Результатом социальной эффективности является социальный эффект. Планирование как целенаправленная специализированная управленческая деятельность осуществляется на принципах: -объективности, реалистичности, системности, комплексности, оптимальности; -единства интересов фирмы, ее персонала и потребителей; -сбалансированности; -обоснованности планов, программ, проектов, моделей развития; -познавательности путей социально-экономического развития. Функции управления делятся на предварительные прогнозирование, программирование, планирование и оперативные исполнение плана. Цели фирмы обычно определяются категориями , , , и т. Важнейшими средствами государственного регулирования экономики развитых стран являются: 1. Наибольшая заслуга в развитии представлений о государственном управлении в этот период принадлежит. Важнейшей задачей менеджмента является организация производства товаров и услуг с учетом потребителей на основе имеющихся материальных и людских ресурсов и обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке. Мотивами поступков людей являются не экономические силы, а различные потребности, которые могут быть лишь частично удовлетворены с помощью денег общение, уважение, самовыражение. Среди новых подходов: дерево решений, мозговой штурм, управление по целям, диверсификация, бюджетирование, кружки качества, портфельный менеджмент. Особенности школы человеческих отношений: Осознание человеческого фактора как основного элемента эффективной организации в отличие от предыдущих школ ; Эксперименты Э. Делегирующий стиль— при умелом и усердном персонале; управление с помощью делегирования полномочий и предоставления самостоятельности. Управление рассматривается как логический процесс, который может быть выражен математически. В менеджменте выделяют экономическую и социальную эффективность. Наибольшую долю в российском импорте занимает товарная группа : 1. Необходимость для управления можно понять, рассмотрев два аспекта работы руководителя. Максимальную лесную площадь имеет: 1. Но именно эти свойства играют определяющую роль с точки зрения управляющих воздействий на социально-экономическую систему, в том числе воздействий, предполагающих структурную или функциональную перестройку всей системы или элементов её структуры в соответствии с целями и интересами общества.


Рациональная бюрократия Макса Вебера.


Последнее изменение этой страницы: 10:22, 22 февраля 2016. Страна или предприятие может развиваться и не расти. Это — традиции, приказы и рынок. Менеджеру необходимо определить, каковы значимые переменные ситуации и как они влияют на эффективность организации. При взаимодействии двух или более систем возникают , обусловленные стремлением каждой из них к положению равновесия, параметры и свойства которого обусловлены исходными состояниями каждой системы. Цели фирмы обычно определяются категориями , , , и т. Содержание планирования как функции управления состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных ресурсов. В частности, он компенсирует влияние на систему возмущений, причина которых совершенно неизвестна. Соответственно распределяются и уровни принятия решений среди менеджеров среднего и высшего звена. III период — период систематизации 1856—1960 гг. Был впервые предложен приверженцами школы административного управления, которые пытались определить функции менеджмента.

You may look:
-> фипи гиа русский обем изложения и сочинения
Мэйо хоторнские открыли новое направление в теории управления.
-> как узнать свой видео драйвер на ноутбуке
Основным потребителем воды в мире является: 1.
-> типы уроков педсовет презентация
Примером миссии фирмы может быть оперативная реакция на нужды и пожелания потребителей, стремление к тому, чтобы потребители ценили фирму.
-> сочинение про башкирский язык на русском
К постоянно действующим нециклическим факторам конъюнктуры можно отнести: 1.
-> безплатно драйвер для телефона самсунг е 250
Появились системный, ситуационный и процессные подходы.
->Sitemap



Ответы на тест общий и таможенный менеджмент:

Rating: 93 / 100

Overall: 99 Rates